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不同的时钟输入端。
CP1、CP2为两个时钟输入端，CP1是一个二进制的输入脉冲端，CP2是一个五进制的输入脉冲段。
74LS90是异步二，五，十进制加法计数器，它既可以作二进制加法计数器，又可以作五进制和十进制加法计数器。
1.1为进一步加强鹰瑞高速公路CP1合同段项目经理部全员施工质量管理，全面推行工程质量责任终身制，做到各分部、分项、工序的施工责任界面清晰，确保各项工程的施工初检与自检环节顺畅，实现施工质量责任的层层分解、具有可追朔性，结合鹰瑞高速公路创精品工程建设管理办法和山东省路桥集团ISO9001：2000质量认证体系的有关规定，特制定以下工程质量责任制工作管理实施办法。
第二条：质量责任主体单位
2.1项目经理部做为工程施工质量责任管理机构，经理部所属各技术职能部门及施工作业队为工程质量责任实施单位；在集团公司的授权和领导下，负责本合同段日常各分部、分项、工序的质量检查与工程质量责任制落实。
2.2严格执行项目经理部拟订，并经业主、监理单位管理机构审批的工程质量评定单元划分标准，以分部、分项工程为单位，路面施工作业队须明确现场技术质量责任人，且在实施过程中保证人员结构层次的稳定与合理，无特殊原因不得随意调换工作岗位或中途撤离。第三条：质量责任与业务职责分工
3.1项目经理对本项目工程质量全面负责，全面协调以保证本项目质量保证体系的正常运转，切实加强自检体系的有效性，使质保体系按照既定的工作流程和方向有效运转。
3.2项目总工程师在项目经理的领导下，负责对照质量责任框图，做好对本合同段内质量自检体系的协调与运作，以及对重要部位的施工组织设计文件审核、开工报告审核、计划进度审核、技术报告审核、测量成果审核、试验数据报告审核等技术质量管理业务，以及对分解至工程部位的各级技术人员工作绩效的管理与协调。
3.3各工区施工处处长全面负责现场施工质量控制管理，监督指导现场施工人员按照施工规范展开施工，落实贯彻“三检”制度，全面协调现场施工，负责向项目经理项目总工汇报现场施工质量情况和施工进度开展情况，接受项目经理和项目总工的统一指挥。
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